Propietarios y agentes de licensing analizan la situación del mercado de las licencias preescolares

“El mercado de la licencia siempre ha ido moviéndose en función de tendencias y modas. La licencia preescolar tiende cada vez más a fijarse no solo en los más pequeños sino en lo que los mayores quieren para sus hijos y estos suelen buscar seguridad, valores y diseño. Hemos pasado de una enorme volatilidad a la búsqueda de un equilibrio que permita rentabilizar la licencia y dar estabilidad a los productos desarrollados. El segmento preescolar es complejo porque son los padres quienes compran para sus hijos y eso obliga a entender a dos targets con intereses distintos al mismo tiempo. Es importante razonar como el progenitor sin olvidar al pequeño”.

“En el último año, hemos visto una evolución muy clara hacia modelos más transversales. Las propiedades preescolares ya no se desarrollan únicamente desde la emisión televisiva o desde una ventana concreta de distribución, sino desde un ecosistema completo: contenido lineal, plataformas bajo demanda, YouTube, redes sociales dirigidas a las familias, música, apps, publishing, juguetes, producto físico y activaciones con partners. De cara al futuro, creemos que las marcas preescolares con más potencial serán aquellas capaces de combinar tres factores: una propuesta creativa sólida, una distribución internacional consistente y una estrategia de consumir productos muy selectiva”.

“En los últimos años, hemos visto una evolución bastante clara en el mercado: cada vez hay más polarización. Por un lado, seguimos viendo cómo un grupo reducido de grandes marcas concentra gran parte del espacio infantil y preescolar. A esto se suman propiedades que van más allá del entretenimiento infantil, como las deportivas o los clásicos. De cara al futuro, creemos que la clave estará en las licencias que no dependan solo de un ‘momento de éxito’, sino que sean capaces de generar contenido de forma continua y construir un roadmap claro a medio plazo. Por este motivo, hoy en día una licencia preescolar que quiera consolidarse tiene que ir mucho más allá de tener un buen contenido”.

“El segmento preescolar atraviesa un momento muy dinámico y competitivo. Las familias buscan contenidos cada vez más seguros, educativos y alineados con valores positivos, mientras que las marcas necesitan diferenciarse en un ecosistema donde el entretenimiento infantil está cambiando. Aun así, el preescolar sigue siendo uno de los segmentos más sólidos dentro del licensing dado que genera un vínculo emocional muy fuerte entre los personajes, los niños y las familias. Además, estamos viendo una mayor complejidad del mercado: las propiedades ya no se desarrollan únicamente como contenido audiovisual, sino como un medio completo que integra música, experiencias, productos, gaming, eventos y presencia digital”.

“Las plataformas digitales continúan siendo fundamentales para generar descubrimiento y mantener relevancia. Sin embargo, observamos una evolución hacia modelos más completos donde el contenido digital convive con gaming, redes sociales, publishing y experiencias físicas. Las marcas más fuertes ya no son únicamente marcas de entretenimiento: son plataformas emocionales y culturales. Así, la capacidad para crear experiencias y momentos memorables será cada vez más determinante. Creemos que el futuro del licensing preescolar pasa por construir universos de marca capaces de acompañar a las familias en distintos momentos de su día a día”.

“La creciente importancia de las marcas asociadas a valores positivos y universales es una tendencia que seguirá marcando el segmento preescolar. Los personajes siguen siendo uno de los principales impulsores de la compra, ya que los niños muestran sistemáticamente una mayor preferencia por los productos que incluyen personajes conocidos y reconocibles en comparación con los diseños genéricos. Otra tendencia clave es el papel cada vez más importante del endutainment. Los padres buscan propuestas que combinen el entretenimiento con el bienestar emocional, la inclusión, la amistad y el desarrollo social positivo, al tiempo que favorecen los resultados del aprendizaje. Esperamos que esta tendencia tenga un impacto especialmente fuerte en la categoría de los juguetes, con una creciente demanda de manualidades, juegos creativos y productos basados en el aprendizaje”.

“El segmento preescolar sigue siendo uno de los pilares más sólidos del licensing, con una fuerte conexión con los consumidores. Es, además, un mercado cada vez más competitivo, impulsado por la proliferación de contenido en plataformas digitales. De esta manera, cobra especial relevancia la capacidad de las marcas para construir universos coherentes más allá de la pantalla. Es un segmento con gran potencial para aquellas propiedades que logran diferenciarse y mantener relevancia en el tiempo. El acceso constante del público preescolar a un volumen cada vez mayor de contenidos amplía la oferta y eleva el nivel de competencia, haciendo imprescindible diferenciarse para captar su atención”.

“Durante el último año hemos visto una consolidación de las propiedades que cuentan con una estrategia de contenido continua y una relación directa con sus audiencias. Las marcas que mantienen una presencia activa en plataformas digitales y son capaces de generar conversación más allá de la pantalla están obteniendo mejores resultados. Además de que realizan activaciones tipo meet & greets o minishows y conectan de forma directa generando experiencias reales y cercanas para los niños y sus familias con sus personajes favoritos. De cara al futuro, creemos que seguiremos viendo una mayor integración entre entretenimiento, educación y experiencias”.